扎實推進6s管理,努力提升基礎管理工作水平
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時間:2024-01-31 15:43
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【概要描述】精益6s管理方法以“整理、整頓、清掃、清理、素養(yǎng)、安全”六個關鍵要素為基礎,通過規(guī)范化和標準化工作環(huán)境和流程,使企業(yè)能夠更好地利用資源....
扎實推進6s管理,努力提升基礎管理工作水平
【概要描述】精益6s管理方法以“整理、整頓、清掃、清理、素養(yǎng)、安全”六個關鍵要素為基礎,通過規(guī)范化和標準化工作環(huán)境和流程,使企業(yè)能夠更好地利用資源....
- 分類:公司新聞
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- 發(fā)布時間:2024-01-31 15:43
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精益6s管理方法以“整理、整頓、清掃、清理、素養(yǎng)、安全”六個關鍵要素為基礎,通過規(guī)范化和標準化工作環(huán)境和流程,使企業(yè)能夠更好地利用資源,避免浪費,提高生產效率。通過整理和整頓,可以減少生產過程中的無效動作和時間浪費,提高工作效率;通過清掃、清理可以打造一個干凈整潔的工作環(huán)境,提高員工的工作積極性;通過培養(yǎng)員工的素養(yǎng)和安全意識可以降低安全事故和質量問題的發(fā)生,生產更安全、高效。
2024年經濟形勢面臨多重挑戰(zhàn),全面提升管理水平,增收節(jié)支,節(jié)能降耗,挖掘潛力,尤為重要。我們把推進6s管理作為突破口,從基礎做起,努力提升各項管理。
進入2024年,在念總強力督導和推動下,6s管理工作全面展開,通過層層發(fā)動,全員意識增強,通過網(wǎng)絡學習,同業(yè)經驗借鑒,工作方法有所突破。通過近段時間的扎實推進,已初見成效。我們相信,通過持續(xù)不斷地堅持,環(huán)境清新,條理有序,工作順暢的生產局面一定能夠實現(xiàn)。
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